Workshop Efektif Department Supervisor

Bitrix24 dapat membantu manajemen proyek melalui pengaturan deadline proyek, manajemen tugas, laporan pekerjaan secara berkala, dll. Jadi tak hanya mengurus tugas-tugas administratif saja tetapi HR perlu membuat program pelatihan dan pengembangan karyawan. Tujuannya untuk mendapatkan karyawan unggul yang menjadi aset penting bagi perusahaan.

Pentingnya manager pada suatu perusahaan

Tujuan utama melakukan proses menyeluruh ini adalah untuk menciptakan dan mengembangkan kesesuaian antara jabatan dengan orang. Manfaat sebuah analisis jabatan tentu akan terlihat pada kualitas pegawai yang dihasilkan dan dapat dilihat dari pendayagunaan SDM dalam organisasi pemerintah. Pendayagunaan tersebut meliputi fungsi-fungsi perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, penempatan SDM, pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karier, pemberian kompensasi, kesejahteraan, keselamatan maupun kesehatan kerja.

Dengan demikian, manajer dan karyawan seharusnya memandang diri mereka sebagai mitra, bukan lawan. Maka penting sekali untuk menyadari peran pelatihan dan pengembangan SDM bagi karyawan maupun perusahaan itu sendiri agar mampu untuk mencapai tujuan perusahaan dengan lebih cepat. Atau definisi lain dari manajer adalah seseorang yang dapat atau bisa mengarahkan orang lain Serta mampu untuk bertanggung jawab atas kegiatan atau aktivitas dalam pekerjaan tersebut. Jadi, Human Resouce Management berperan dalam fungsi management seperti organizing, planning, directing, dan controlling.

Manajemen SDM ini akan membantu Anda dalam menentukan standar ketrampilan atau pengalaman pegawai yang dibutuhkan, pengaturan upah karyawan, serta memberikan kejelasan hak dan kewajiban karyawan. Dengan fitur manajemen pajak dalam sistem HRIS inilah Anda tidak perlu bingung menghitung seluruh pajak karyawan Anda. Di mana, seluruh informasi keuangan dan PPh 21 mulai dari NPWP, data BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, hingga informasi financial institution karyawan dapat dimonitor dan dikelola dengan mudah melalui sistem. Prinsip utama manajemen personalia adalah mengekstraksi pekerjaan yang dilakukan seorang karyawan dengan upah yang harus dibayarkan. Karyawan di era manajemen personalia tidak diberi kesempatan dalam proses pengambilan keputusan serta tidak banyak mendapatkan tempat untuk berinteraksi langsung dengan manajemen.

Ini termasuk perencanaan untuk kesuksesan tim, dan memenuhi apa yang diperlukan dalam menjalankan bisnis. Lebih dari sekedar pengetahuan khusus, manajemen membutuhkan kemampuan untuk menavigasi berbagai tantangan prosedural, struktural, dan interpersonal dalam proses membimbing tim seseorang untuk menyelesaikan berbagai tujuan. Selain kemampuan konsepsional, seorang manajer juga harus dilengkapi dengan keterampilan berkomunikasi serta berhubungan dengan orang lain, yang disebut dengan keterampilan kemanusiaan. Komunikasi yang persuasif harus selalu diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang dipimpinnya. Setiap bisnis, baik berskala kecil atau menengah pastinya membutuhkan manajemen bisnis yang baik.

Comments are Disabled